Мы также обнаружили, что причина, по которой некоторые ежедневные собрания казались непродуктивными, заключалась в том, что собрания проводились с целью ежедневных обновлений, и не всегда казалось, что есть что сказать, что приводило к разочарованию или непродуктивному расходованию времени на этих собраниях.
https://tozpat.ru/shablon-okna-dlja-vyr … iz-bumagi/
В этом примере мы перешли на еженедельный формат, сохранив при этом ежедневную регистрацию. Такой подход означал, что мы сократили количество ненужных встреч, при этом обеспечив удовлетворение потребностей каждого.

Этот метод является примером творческого подхода к решению коммуникационной проблемы путем нестандартного мышления и готовности бросить вызов основным предположениям . Хотя мы все хотели оставаться в курсе событий, это действительно помогло пересмотреть методы получения информации и определить, является ли наш нынешний подход наилучшим способом достижения того, что нам нужно. Также было полезно пересмотреть наш подход к повестке дня собраний и постановке целей – перейдите по ссылке, чтобы узнать больше об этом, если у вас возникают трудности с непродуктивными встречами!

Помните, что творческое мышление не обязательно должно быть взрывным или радикальным, чтобы приносить пользу – простое изменение образа мышления или точки зрения может быть всем, что вам нужно для создания значимых и действенных изменений .
https://tozpat.ru/shablon-konverta-dlja … spechatat/
Помните, что смотреть на других и вдохновляться тем, как они что-то делали, может быть так же преображающе, как пытаться изобрести велосипед!
Последний пример - это то, как мы подошли к совместной работе над созданием нового дизайна. Хотя все проекты в SessionLab предполагают сотрудничество нескольких сторон, в этом случае мы хотели создать пространство для вклада каждого члена команды.

Мы обнаружили, что при попытке коллективного мозгового штурма в ходе живой удаленной сессии каждому стало трудно эффективно вносить свой вклад и размышлять над тем, чем делятся другие члены команды .